招標管理程序(doc 8頁)

1. 目的和範圍
2. 職責
3．工作流程
4. 相關文件
5. 相關表單、記錄

1. 目的和範圍：加強本公司設計、施工、廣告合同的招標管理，使之得到有效控製，從而確保公司的利益。
2. 職責
2.1 總經理室組織各相關部門參與設計、施工、廣告招標工作。
2.2 設計招標
2.2.1 副總經理主持設計招標的全過程。
2.2.2 設計研發部經理負責組織設計招標的具體工作。
2.2.3 設計研發部負責項目設計期間的合同保管、監督和傳遞工作。
2.2.4 審計核算部、財務計統部、工程材料部資料員負責傳遞到本部門的合同的保管。
2.3 施工招標
2.3.1 副總經理主持施工招標的全過程。
2.3.2 工程材料部經理負責組織施工招標的具體工作。
2.3.3 工程材料部負責項目施工期間的合同保管、傳遞工作。
2.3.4 審計核算部、財務計統部、項目部資料員負責保管傳遞到本部門的合同。
2.4 廣告招標
2.4.1 經營銷售部負責挑選參與競標的廣告公司。
2.4.2 經營銷售部負責組織招投標工作。
2.4.3 經營銷售部組織人員與中標廣告公司進行合同談判。
2.4.4 經營銷售部彙總談判結果，修訂合同文本，向總經理彙報。
2.4.5 總經理確定與廣告公司的合同文本。

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