通過市場導向的戰略計劃贏得市場(PPT 58頁)

第9章通過市場導向的戰略計劃贏得市場
科特勒論營銷
本章目標
第一節 戰略計劃：三個關鍵領域和四個組織層次
第二節 公司和部門的戰略計劃
公司和部門的戰略計劃
表 1-1：產品導向和市場導向兩種不同的業務定義比較
圖1.3：市場吸引力及業務優勢組合分類和戰略
表1.2 通用電氣公司多因素業務經營組合模型：水泵市場的市場吸引力和競爭能力的基本要素
圖 1.4：戰略計劃缺口
圖1.5：三種密集型增長機會：安索夫的產品/市場擴展方格圖
圖 1-6：業務戰略計劃過程
圖1-7：機會和威脅矩陣圖
業務戰略計劃
公司績效優勢/劣勢分析檢查表(考察四種能力的績效和重要性)
戰略製定 目標說明企業欲向何處發展，戰略則說明如何達到目標
圖1.8 MKXZ公司的7-S構架
第四節 營銷過程
第五節 產品計劃：營銷計劃的性質和內容

..............................