競爭性新利体育取现 戰略分析(PPT 35頁)

主要內容
第一節 競爭者分析
第二節 競爭性地位的分析與競爭戰略
本章結構提示

第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
決定行業結構的主要因素
銷售商數量及產品差異程度
進入與退出的行業的障礙
識別競爭者
二、判定競爭者的戰略和目標
三、評估競爭者的優勢與劣勢
企業在目標市場的競爭地位劃分
四、預測競爭者的反應模式
五、確定攻擊對象和回避對象
企業市場競爭的總體原則
第二節　競爭性地位的分析與競爭戰略
假設的市場結構
一、競爭性地位的分析［1］
一、競爭性地位的分析［2］
二、市場領導者戰略
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者戰略
四、市場追隨者戰略
五、市場利基者戰略
理想利基市場的特征
市場利基者戰略

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