競爭性新利体育取现 戰略分析(PPT 35頁)
競爭性新利体育取现
戰略分析(PPT 35頁)內容簡介
主要內容
第一節 競爭者分析
第二節 競爭性地位的分析與競爭戰略
本章結構提示
第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
決定行業結構的主要因素
銷售商數量及產品差異程度
進入與退出的行業的障礙
識別競爭者
二、判定競爭者的戰略和目標
三、評估競爭者的優勢與劣勢
企業在目標市場的競爭地位劃分
四、預測競爭者的反應模式
五、確定攻擊對象和回避對象
企業市場競爭的總體原則
第二節 競爭性地位的分析與競爭戰略
假設的市場結構
一、競爭性地位的分析[1]
一、競爭性地位的分析[2]
二、市場領導者戰略
三、市場挑戰者戰略
確定戰略目標與競爭對手
市場挑戰者戰略
四、市場追隨者戰略
五、市場利基者戰略
理想利基市場的特征
市場利基者戰略
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