成本管理畢業論文(doc 37頁)

1 緒論 1
1.1 成本管理研究的背景，意義和要求 1
1.1.1 成本管理研究的背景 1
1.1.2 成本管理研究的意義 1
1.1.3 成本管理的要求 2
1.2 本文主要研究思路 2
1.2.1 本文主要研究思路 2
2 天築集團巴吉公路項目的基本概況 4
2.1 天築集團簡介 4
2.2 巴吉公路項目的成本管理簡述 4
2.3 天築集團巴吉公路項目主要工程量介紹 5
3 天築集團巴吉公路項目成本管理的流程 7
3.1 天築集團巴吉公路項目的成本預測 7
3.1.1 成本預測的背景和作用 7
3.1.2 成本預測的方法 7
3.2 天築集團巴吉公路項目的成本計劃 9
3.2.1 項目成本的組成部分 9
3.2.2 具體的成本計劃，即成本計劃書的編製 10
3.3 天築集團巴吉公路項目的成本核算 11
3.3.1 成本核算的工地統計數據（k4+100～k4+500段）： 11
3.3.2 分攤費用的核算 12
3.3.3 總成本的核算 12
3.4 天築集團巴吉公路項目的成本控製 12
3.4.1 成本控製人員責任體係 12
3.4.2 具體的成本控製途徑 12
3.5 天築集團巴吉公路項目的成本分析 12
3.5.1 成本分析的流程 12
3.5.2 成本分析舉例（以成本執行情況為例） 12
3.6 天築集團巴吉公路項目的成本考核 12
3.6.1 巴吉公路項目成本考核的流程 12
3.6.2 巴吉公路項目成本考核的具體操作過程 12
4 天築集團巴吉公路項目成本管理中存在的問題分析 12
4.1 成本管理整體存在的問題分析 12
4.1.1 投標前未進行詳細的成本預測 12
4.1.2 隻從生產角度來考慮降低成本，輕視了市場變化對成本的影響 12
4.1.3 項目對資源的管理不夠有效科學 12
4.1.4 項目部的信息化建設落後 12
4.2 成本管理流程存在的問題分析 12
4.2.1 成本預測中存在的問題分析 12
4.2.2 成本計劃中存在的問題分析 12
4.2.3 成本核算中存在的問題分析 12
5 天築集團巴吉公路項目成本管理的改進對策和意見 12
5.1 改進項目整體成本管理水平的對策和意見 12
5.2 改進各個成本管理流程的對策和意見 12
5.2.1 改進成本預測的對策和意見 12
5.2.2 改進成本計劃的對策和意見 12
5.2.3 改進成本核算的建議和對策 12
6 結論 12
參考文獻 12
致謝



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