如何管理合同與供應商關係(ppt 30頁)

任務單元1：合同概念、重要性和買賣雙方的責任與義務
賣方的義務
買方的義務
任務單元2：合同準備的背景分析
常見問題
任務單元3：風險轉移、適用法律和建立合同管理團隊
一些關鍵合同問題
建立合同管理團隊
合同經理:角色
合同經理:技術、能力與經驗
任務單元4：運營合同管理
運作合同管理
生產線平衡法（LOB）
運作戰略-示例（1）
運作戰略-示例（2）
服務水平管理
合同續簽還是轉向新的供應商

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