環球中心項目招商與運營管理建議書(PPT 71頁)

目錄
環球中心商業市場定位與業態規劃
環球中心的招商策略
環球中心商業管理策略
環球中心收益測算
環球中心項目後續服務方案

本項目整體市場定位
本項目客群定位
主題定位
各樓層業態布局
B1
B1: 布局目標
B1: 品牌規劃
F1
F1: 布局目標
F1: 品牌規劃
F2
F2: 布局目標
F2: 品牌規劃
F3
F3: 布局目標
F3: 品牌規劃
F4
F4: 布局目標
F4: 品牌規劃
F5
F5: 布局目標
F5: 品牌規劃
三大業態麵積占比
招商工作流程
招商談判協作流程
招商目標
招商商家與品牌策略
招商次序策略
租金策略
招商渠道策略
推廣策略
購物中心的特征
購物中心的關注內容
購物中心的經營管理目標
後期商業管理的核心內容
推廣職能在後期商業管理的內容與目標
運營管理職能在後期商業管理的內容與目標
招商職能在後期商業管理的內容與目標
資產管理職能在後期商業管理的內容與目標
購物中心管理係統規需求分析及主要功能模塊劃分
本項目商業管理費用預計
本項目管理團隊人員配置與薪酬預計
本項目管理體係實施計劃
本項目首年租金（2011年）預計
本項目租金增長預計
前十年租金增長情況
商業經營現金流預計與物業價值估計
服務內容
一、 商業顧問服務
二、 招商代理
三、商業運營管理
後續服務初步計劃
工作期限和收費
招商與運營效果保障措施

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