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招商地產金地對競爭對手的研究(DOC 39頁)

所屬分類:
招商策劃
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相關資料:
招商地產, 競爭對手
招商地產金地對競爭對手的研究(DOC 39頁)內容簡介

目 錄
第一章 招商地產現狀概述 4
第一節 招商地產現狀分析 4
1招商地產簡介 4
2招商地產股權結構 4
3 招商地產產品定位 6
第二節 本報告分析的重點內容 7
第二章 招商地產的發展曆程 8
第一節 招商地產的發展曆程 8
1開發蛇口階段(1984——1997) 9
2.業務內容的轉變階段(1998——2004) 9
3.走出蛇口,布局全國階段(2002——至今) 11
第二節 招商地產近年來業務結構及轉型 12
1 招商地產業務結構模式 12
2 招商地產曆年的各個業務收入概況 12
第三節 招商地產今後的發展戰略 17
1 2006年度規劃 17
2未來發展戰略規劃 18
1) 戰略布局 18
2)業績規模 19
3)廉租房計 19
4)資金籌措 19
5)更改企業LOGO 19
6)銀企聯動 20
第三章 招商發展曆程中的關鍵財務指標 21
第一節 招商曆年的規模 21
1 曆年數據 21
2 數據解讀 21
第二節 招商曆年的發展速度 22
1曆年數據 22
2 數據解讀 22
第三節 招商曆年的盈利能力指標 23
1 曆年數據 23
2 數據解讀 24
第四節 招商曆年的償債能力 24
1 曆年數據 24
2 數據解讀及趨勢分析 25
第五節 招商曆年的資產運營效率 25
1曆年數據 25
2 數據解讀 26
第四章 招商地產的成功因素及對我公司的借鑒意義 27
第一節 果斷正確的戰略選擇 27
第二節 招商地產的創新能力 29
第三節 良好的業務模式 31
第四節 穩健的經營 31
附錄一 招商地產員工情況 33
附錄二 深招港的發展紀事 34
附錄三 蛇口工業區房地產公司的發展紀事 36
附表四 招商地產全國拿地過程紀事 37
附錄五 蛇口模式 38



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