現代物流管理-供應鏈物流管理(PPT 37頁)

主要內容
第一節 供應鏈概述
第二節 供應鏈管理概述
第三節 供應鏈物流管理
案例分析：美的的新物流運動

第一節 供應鏈概述
一、供應鏈的概念
三、供應鏈的特征
四、21世紀的競爭模式：供應鏈
收入分享契約介紹（1）
收入分享契約介紹（2）
第二節 供應鏈管理概述
一、供應鏈管理的概念
供應鏈管理示例(IBM歐洲公司)
二、供應鏈管理的基本特征
案例: 福特汽車公司不堪重負的擴張
供應鏈管理還包括以下主要內容：
四、供應鏈管理與物流管理的關係
第三節 供應鏈物流管理
一、供應鏈物流管理的概念
二、供應鏈物流管理的原理
三、供應鏈物流管理的目標
四、供應鏈物流管理的特點
五、供應鏈物流管理方法
（一）供應商管理用戶庫存（Vendor Managed Inventory，VMI）
VMI在海爾的應用
（二）聯合庫存管理（Jointly Managed Inventory，JMI）
Bullwhip Effect
（三）快速反應（Quick response，QR）
（四）有效客戶反應（Efficient consumer response，ECR）
（五）協同計劃、預測與補貨（Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment，CPFR）

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