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基於運輸費用最小的逆向物流網絡設計與優化研究(DOC 52頁)

所屬分類:
物流管理
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相關資料:
運輸費用, 逆向物流, 物流網絡, 網絡設計, 優化研究
基於運輸費用最小的逆向物流網絡設計與優化研究(DOC 52頁)內容簡介
目 錄
中文摘要 I
英文摘要 II
1 緒 論 1
1.1 課題背景 1
1.2 研究的目的和意義 2
1.3 國內外研究現狀 2
1.3.1 國外研究現狀 2
1.3.2 國內研究現狀 3
1.3.3 研究思路 5
1.3.4 論文結構 5
1.4 本文的研究方法 5
1.4.1 規範研究和實證研究相結合的方法 5
1.4.2 分析歸納法 6
2 逆向物流的基本理論知識 7
2.1 逆向物流概述 7
2.1.1 逆向物流的涵義 7
2.1.2 逆向物流產生的背景和原因 7
2.1.3 逆向物流的作用與價值 8
2.2 逆向物流的分類 9
2.3 逆向物流與正向物流的關係 10
2.3.1 逆向物流與正向物流的聯係 10
2.3.2 逆向物流與正向物流的區別 11
3 逆向物流現狀及網絡模型構建——以製造型企業為例 12
3.1 我國製造型企業逆向物流發展現狀 12
3.1.1 產品循環利用率低 13
3.1.2 信息收集平台建設的滯後 13
3.1.3 回收政策不完善 14
3.1.4 理論體係與實施方法匱乏 14
3.2 蘇州市逆向物流發展現狀 14
3.2.1 蘇州發展逆向物流的重要性 15
3.2.2 蘇州逆向物流的現行措施 15
3.3 蘇州市製造型企業逆向物流網絡規劃 17
3.3.1 蘇州市製造業現狀 17
3.3.2 蘇州市家電處理現狀 18
3.3.3 蘇州市家電企業逆向物流網絡模型的構建 19
4 蘇州市家電企業逆向物流網絡的優化 23
4.1 獨立逆向物流網絡的構建 23
4.1.1 模型數據 23
4.1.2 模型求解 26
4.2 集成逆向物流網絡的構建 28
4.2.1 模型數據 28
4.2.2 模型求解 31
4.3 獨立與集成逆向物流網絡模式比較分析 32
4.3.1 設施選址比較 32
4.3.2 運營費用比較 32
4.3.3 管理複雜程度比較 33
4.3.4 更新換代能力比較 33
4.3.5 小結 33
4.4 逆向物流聯營模式的運作方式 33
5 逆向物流體係的實施和評估 34
5.1 逆向物流體係中的組織機構 34
5.2 逆向物流體係實施前的培訓 34
5.2.1 逆向物流項目小組的培訓 35
5.2.2 中高層管理人員的培訓 35
5.2.3 基層管理人員的培訓 35
5.3 逆向物流體係實施方法——PDCA 35
5.4 逆向物流體係實施的評估 36
5.4.1 關鍵業績指標——KPI 36
5.4.2 KPI管理原理 37
6 結 論 38
致 謝 39
參 考 文 獻 40
附 錄:作者在攻讀學位期間發表的論文目錄 42


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