某集團未來組織模式(ppt 54頁)

1. 調查研究總結
2. 某未來的集團架構及管理原則建議
3. 世界各地金融、保險業發展趨勢的啟示

1. 調查研究總結
根據某集團的要求，某管理谘詢公司對某未來的組織模式進行了研究。某公司基於過去數十年為全球金融、保險機構提供管理谘詢服務的經驗，參考了幾十家國外的金融、保險集團和十幾個國家的法規，對國內外經濟發展狀況、消費者消費模式變化、市場競爭趨勢、各國的金融法規、各類金融風險的表現形式及防範方法等等做了調查研究，經反複論證，提出我們認為適合某的最佳組織模式。
結論：某未來應發展以集團控股、分業經營為主的組織模式
討論重點：某未來須充分發揮集團經營的優勢
國內外金融市場的競爭會愈演愈烈，因而對成功業者在綜合金融服務方麵有更高的要求
各國法規要求以分業為主，但同時放寬控股公司的營業範圍，鼓勵相互競爭
各類金融風險的存在給各類金融機構在風險管理方麵提出很高的要求，而集團控股模式在該方麵可發揮一定優勢
控股公司的概念
“控股公司”概念
一個公司持有其他公司的股份，並掌握其控製權，則該公司被稱為控股公司

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