聯想的組織結構設計(ppt 35頁)

理解現有組織結構及其主要問題
理解業務發展計劃和新業務組合，及其對組織結構的影響
聯想電腦現有組織結構的問題分析
新業務組合對組織結構的影響分析
組織結構設計原則/目標
深入了解世界領導IT企業的組織結構
描述戰略性組織結構可選基本方案
理解各組織結構可選基本方案的優缺點
組織結構可選基本方案說明
說明聯想組織結構設計的標準及各標準的重要性
參照標準及其重要性評估組織結構基本方案
優化未來組織結構方案
組織結構方案評估結果
未來組織結構藍圖
分析未來組織結構有效運作條件和目前的差距
設計過渡性組織結構方案
過渡性組織結構圖
大客戶在做購買決定時需要進行更為複雜，而且專業性較強的分析
市場上出現許多提供專業服務和產品的公司
硬件、軟件、服務業務有很大差異，具體反映在其關鍵成功因素，人員薪酬體係及企業文化上
不同客戶群對產品/服務的需求差異性增大

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