項目組織結構設計或選擇(doc 10頁)

（一）項目組織的概念
（二）項目管理組織機構設置原則
（三）項目組織結構的類型
（四）項目組織結構的設計或選擇

項目組織結構類型有許多，常見的有工作隊式、部門控製式、項目型、矩陣型和直線職能型。各種類型的組織結構適應不同的公司規模及項目需要。
（一）項目組織的概念
項目組織是為完成項目而建立的組織，一般也稱為項目班子、項目管理班子、項目組等。一些大中型項目，如建築施工項目的項目組織目前在我國叫項目經理部，由於項目管理工作量很大，因此，項目組織專門履行管理功能，具體的技術工作由他人或其他組織承擔。而有些項目，例如軟件開發項目或某些科學研究項目，由於管理工作量不大，沒有必要單獨設立履行管理職責的班子，因此，其具體技術性工作和管理職能均由項目組織成員承擔。這樣的項目組織負責人除了管理之外，也要承擔具體的係統設計，程序編製或研究工作。

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