時間管理與目標管理培訓(ppt 63頁)

１、時間管理
２、目標管理
我們為何忙亂？
授權的要訣
1、什麼是管理？
2、什麼是目標管理？
2-1目標分解圖
2-2目標管理——新的管理方式
３、目標管理活動的過程
三維班組長目標
班組競賽規則
4共識凝聚力
5、目標設定的原則
SW班組長目標
（2）5S狀況如何？
（3）點檢設備、治工具、計測儀器
（5）變更事項確認
（3）生產進度管理
（4）品質異常處理
（5）生產異常處理
（6）型號轉換時的注意事項
6、生產結束確認
7、晚會

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