最高管理者如何評價下級承諾的目標管理情況(ppt 頁)

良好的目標特征：
如何評價承諾的目標？
目標管理成功的先決條件
目標管理的主要前提條件
目標實施過程中的授權管理
授權的原則
內部經營分析：
例：顧客滿意指數承諾
例：硬件設備質量管理目標承諾
例：內部管理目標承諾
年度評估方案要依據企業實際需要設定
管理人員績效目標跟蹤表
管理人員年終評估表
管理人員評估標準
員工工作表現評估標準
發現事實與收集情報型
（通知）指導與激發向上型
指導與激發向上型
解決問題與商量型
麵談現場氣氛

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