重建企業組織活力(doc 8頁)

一、 兩種規模經濟的有機結合導致超強的正反饋
二、 網絡的正外部性加大了總轉移成本
三、 網絡外部性導致標準競爭
四、 互補性（complement）問題越來越突出
五、 注意力經濟學
六、 係統競爭
七、 歧視價格行為
八、 管理知識產權的行為
九、 贏家通吃市場行為
十、 合作與兼並的行為
十一、 發起標準之戰的行為

伴隨中國競爭性行業競爭激烈程度的日益加劇，越來越多的企業不得不麵對這樣一個艱難的抉擇：要麼甘冒風險實施企業組織變革，要麼坐以待斃終被市場淘汰。但企業又決非由隨意替換的零件拚湊而成，它是一個活的有機體。因此任何試圖改組一個企業的行為，都必須做全方位的審視、觀照，而不是傳統意義上的最佳經營術的簡單集合。兩位作者以網絡經濟下的產業組織蛻變為主線，詳細勾勒了構成企業組織活力的核心要件。網絡經濟作為一種嶄新的經濟形態，具有不同於以往經濟形態的規則，企業組織行為向量亦呈現不同表現。準確把握網絡經濟規則及其相應的企業組織行為特征，是網絡經濟條件下企業致勝之道。企業變革的陣痛和驚心動魄，並非中國獨有，本文揭示的企業蛻變中的共性與超越性，可為我國大中型企業組織結構的改革和理念轉換提供借鑒的標尺。
　　不同的經濟形態有不同的規則架構。網絡經濟作為一種嶄新的經濟形態，有著自己獨特的規則架構，這樣在網絡經濟形態下，企業組織的行為就表現出不同的理念。

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