注冊會計師考試公司戰略與風險管理真題(DOC 25頁)

一、單項選擇題
二、多項選擇題
三、簡單題
四、綜合題

一、單項選擇題
　　1. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)IT行業作為一個變化迅速且受到複雜因素影響的行業，宜采取( )。
　　A.分權型機械式組織設計
　　B.集權型有機式組織設計
　　C.分權型有機式組織設計
　　D.集權型機械式組織設計
　　【答案】C
　　2.下列各項中，不屬於操作風險產生原因的是( )。
　　A.缺乏計劃與控製
　　B.員工缺少應有的培訓
　　C.管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識
　　D.過於依賴外包商，對於外包的產品或服務沒有履行必要的檢查
　　【答案】A
　　【考點】企業麵對的風險種類
　　【解析】操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。選項A屬於操作風險的源頭(該內容2013年已刪除)，所以選項A錯誤。
　　【說明】本題與B卷單選題第5題完全相同。
　　3.某創業三年的淨水器生產企業，大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業進行生產經營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展汙水處理工程業務所需的資金，並將長期借款置換為權益資本，企業剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論，該企業屬於( )。
　　A.高經營風險與高財務風險
　　B.低經營風險與高財務風險
　　C.高經營風險與低財務風險
　　D.低經營風險與低財務風險
　　【答案】C
　　【考點】財務風險與經營風險的搭配
　　【解析】該企業剛創業三年，所以經營風險比較高;長期借款置換為權益資本，所以財務風險比較低。所以選項C正確。
　　【說明】本題與B卷單選題第15題完全相同。
　　4. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)某計算機製造公司實行供應鏈管理後，使用互聯網將消費者的購買數據自動轉化為向供應商采購零部件的訂單。這種數據收集方法可稱為( )。
　　A.互聯網訂貨
　　B.電子數據交換
　　C.文件成像
　　D.電子銷售
　　【答案】B
　　【說明】本題與B卷單選題第17題完全相同。
　　5.(本題涉及的考點2013年教材已經刪除)甲企業是一家生產食物料理機、榨汁機的小型民營企業，產品主要出口歐美。2008年，為適應消費者對豆漿機的急劇需求，改變豆漿機銷售收入不足10%的局麵，甲企業增加豆漿機的研發費用，將銷售重點放在豆漿機方麵，開發國內市場。至2010年，甲企業的豆漿機市場份額占全國同類產品的三甲之列。甲企業的戰略管理方法屬於( )
　　A.理性方法
　　B.前瞻方法
　　C.應急方法
　　D.定位方法
　　【答案】C

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