KPIBSC項目實戰理念工具案例(PPT 138頁)

主要內容
1 基於戰略的績效管理體係
1.1 績效與績效管理
1.2 企業戰略導向績效管理體係
1.3 戰略績效管理工具
2 某集團公司某事業部績效管理現狀探討
3 KPI+BSC設計思路與方法
3.1 KPI＋BSC理念
3.2 成功關鍵法導向KPI指標設計案例
3.3 如何設計KPI+BSC及大型公司案例
3.4 LCD廠KPI＋BSC設計實操
4 KPI考核過程保障
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