企業發展戰略與競爭力分析(ppt 101頁)

生產企業經濟活動
企業發展戰略的製訂過程
戰略的四個代表和三項基本原則
戰略分類與定義
企業競爭力分析基礎
企業競爭力的功效分析
競爭力分析
麥克--波特競爭理論
麥克--波特的五力理論
原油加工的產業鏈組成
波特競爭理論的三個基本戰略
菱形理論
核心競爭力
核心競爭力的特色
競爭力的資源論
企業競爭力的能力論
環境論
波特戰略類型
企業競爭力的內涵
企業競爭力分析內容
能力狀況分析指標
六個國家和地區的競爭力比較
1、競爭規模實力，反映強和大的指標
2、綜合管理能力（資產利用效率）
3、生產競爭能力
4、18新利真人网 能力
5、持續盈利能力
6、償還債務能力
7、資產運營能力（12分）
8、持續發展能力
9、技術創新能力
10、產品營銷能力
綜合競爭力分析玫瑰圖
四家汽車製造業的競爭力分析
三個公司比較
2004中期綜合比較
企業之間的台階
單指標比較結果圖
企業競爭力分析與企業競爭力提升改進
公式的利用舉例

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