從單店經營邁向多店管理的經營原則規範(ppt 35頁)

單店經營十二守則
守則一：定位決定發展，眼光決定未來
守則二：選擇合適的店址
守則三：合理的產品定位
守則四：正確的核算經營成本
守則五：學會經營分析
守則六：如何開展促銷活動
守則七：做好庫存管理
守則八：建立管理體係與激勵製度
守則九：提升店長管理水平
守則十：建立高質量服務口碑
守則十一：產品陳列的優質化
守則十二：製定年度計劃
多店管理的四守則
守則一：建立完整的企業組織架構
守則二：HR體係的建立
守則三：物流成本的控製
守則四：企業文化的建立
您如何管理公司？

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