PMC項目管理知識介紹課程(PPT 53頁)

項目管理知識介紹
課程目的
課程安排
項目是為了提供一個獨特的產品或服務而暫時承擔的任務。項目的特征是臨時性和唯一性。
2、項目vs.操作
項目管理就是對有關項目活動的知識、技能、工具和技術的運用，以達到項目需求
4、PMI與PMP
5、什麼是PMBOK？
幾個問題
項目管理流程
1、啟動流程
項目任務書
2、計劃流程
計劃流程
3、實施流程
實施流程
4、控製流程
控製流程
5、收尾流程
收尾流程
5大流程之間的關係－魚群模型
項目管理的三個主要方麵
1、項目綜合管理
項目綜合管理
項目範圍管理的任務，是確保項目全部包含且隻包含那些必需的工作，以成功完成項目。
項目範圍管理
醫生的絕招
3、項目時間管理
項目時間管理
4、項目成本管理
項目成本管理
5、項目質量管理
項目質量管理
關聯圖
袋鼠與籠子
6、項目18新利真人网 管理
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不良團隊運作的征兆
有效團隊開發的工具
7、項目溝通管理
項目溝通管理
8、項目風險管理
項目風險管理
扁鵲的醫術
9、項目采購管理
項目采購管理
案例分析

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