多目標決策分析方法概述(ppt 148頁)

第一節 多目標決策的目標準則體係
第二節 多維效用並合方法
第三節 層次分析方法
第四節 DEA方法
第五節 目標規劃方法
§5.3 層次分析法（AHP法）
(1) 層次分析法概述
在決策中使用AHP法的優點：
(2) 層次分析法的基本步驟
①建立層次結構模型
完全相關結構
完全獨立性結構
混合結構
② 判斷矩陣
判斷尺度
(a)求和法(算術平均法)
（b）方根法(幾何平均法)
(c)特征根方法
(d)最小二乘法
求特征值：
④相容性（一致性）判斷
(3) 層次分析法的應用
對準則A的A-C矩陣
①健康狀況
②業務知識
③書麵表達能力
調整判斷矩陣為：
④口才
⑤道德水平
⑥工作作風
例3 挑選合適的研究工作
（層次總排序）如下表所示
(4) 層次分析法的發展
層次分析法其局限性主要表現在：
應用層次分析法的注意事項
分組評價結果
目標約束與絕對約束
（三）、目標規劃的目標函數(達成函數)
優先因子與權係數

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