物流與配送-配送中心的存貨管理(PPT 60頁)

學習要點
第一節 配送中心存貨管理的內容
一、存貨的概念
一、存貨的概念
二、存貨的作用
三、配送中心存貨的種類
四、配送中心存貨的特點
五、配送中心存貨係統的組成
六、配送中心存貨係統規劃的原則
第二節 存貨的儲位管理
１、 定位儲放(Dedicated Location)
２、 隨機儲放(Random Location)
隨機儲放的優缺點
３、 分類儲放(Class Location)
分類儲放的優缺點
４、 分類隨機儲放(Random Within Class Location)
分類隨機儲放優缺點如下：
四、儲位規劃的操作流程
五、儲位規劃管理的注意事項
第三節 存貨管理技術
2、ABC存貨分類法的實施步驟
3、ABC分類依據
4、ＡＢＣ三類物資的管理策略
庫存ABC實例
二、存貨的盤點
1、盤點定義：
2、盤點任務：
3、盤點常見方法一覽表4、盤點用表
5、 盤點後數量質量處理
6、盤點步驟
7、存貨賬物不符的原因分析
8 怎樣持續改進盤點效率
9、減少盤點數值差異的具體辦法
三、VMI存貨管理策略
2、VMI的實施方法
3 VMI案例分析（1/2）
VMI案例分析（2/2）
四、聯合存貨管理
2、 如何進行聯合庫存
第四節 配送中心的補貨策略
二、配送中心補貨係統的基本功能
三、配送中心補貨係統的一般工作程序
四、配送中心補貨係統的存貨補貨策略
第五節 庫存關鍵業績指標
四、月均庫存量
五、庫存物品數量完好率
六、庫存物品運輸質量保證率
倉儲管理應用案例
案例題
參考答案：

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