業務流程重組與ERP實施課程培訓(ppt 35頁)

定義
案例---福特汽車公司北美財會部
產生背景
核心內容
BPR的基本原則、組成及目的
主要程序
內容提要
業務流程重組的概念
原有業務流程圖
重組後的業務流程圖
企業實施ERP之前的必修課----業務流程重組
1、ERP實施簡介
2、ERP實施步驟
3、ERP實施成功的關鍵
5、ERP實施的詳細步驟解說

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