成本管理技術(xls 6個)

一. 利潤. 銷貨. 成本之互動關係
二﹑成本與投資報酬率（收益力）之關係
三﹑降低成本之重要與其對利潤之貢獻
四、降低成本之要點與其控製方法
五、降低成本之管理技朮
六﹑降低成本之利器~價值分析

1.銷貨不變,成本降低=利潤增加
2.銷貨不變,成本增加=利潤少
3.銷貨少率低成本降低率=利潤增加
4.銷貨少率大於成本增加率=利潤少
5.銷貨增加率大於成本增加率=利潤增加
6.銷售增加率低於成本增加率=利潤少
注﹕企業成長要件之一﹕銷貨增加率大於成本增加率
企業成長要件之二﹕成本降低率大於銷貨少率
7.計算BEP(Btreak Euen Point)~損益分岐點=總收入=總支出
所得稅稅後利潤:銷貨收入,變動成本,直接成本,邊際利益.
8.利潤﹑銷貨﹑成本三互動
1）.銷貨（收入）-成本（支出）=利潤
100-90=10
2）.銷貨不變﹐成本降低時﹐利潤減少
100-85=15
3）.銷貨不變﹐成本增加時﹐利潤減少
100-95=5
4）.成本降低大於銷貨減少率時﹐利潤增加
（-10%）90-(-15%)76.5=(35%)13.5
5).成本降低低於銷貨減少時﹐利潤減少

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