成本控製新思維：戰略成本管理(doc 5頁)

一、為什麼需要戰略成本管理
二、戰略成本管理如何實施

一、為什麼需要戰略成本管理
麵對激烈的市場競爭，很多企業將低成本作為核心競爭能力，這就要求企業內部最大限度的進行成本消減。
但是，對於大多數企業來說，傳統的成本控製方法一直在做，但往往成效不大，這些成本控製手段能夠帶來的成本降低空間顯的太小，並且過度成本控製往往是以降低產品質量、弱化服務質量來得到的，這從長期來看卻削弱了企業的競爭能力。其實，造成這種現象的原因在於這些企業隻看到了企業中發生的各類“顯性成本”，卻對企業中各類“隱性成本”視而不見（如圖一所示）。對於這些“隱性成本”的控製，除了傳統的成本控製手段外，更應從企業戰略層麵來考慮成本消減，將成本控製和提升企業競爭優勢聯係在一起。

..............................