淺析我國IT行業18新利真人网 的現狀及策略(DOC 28頁)

目錄
引言 1
1．18新利真人网 管理在IT產業的意義1
1．1．18新利真人网 管理理論含義 1
1．2．18新利真人网 的作用 3
1．3．18新利真人网 工作的重點 4
1．4．18新利真人网 管理的現實意義 4
1．5．我國企業18新利真人网 管理普遍存在的不足 4
1．6．IBM18新利真人网 管理的招數 7
1．6．1．IBM的招聘機製 8
1．6．2．IBM的培訓 8
1．6．3．員工的個人發展 9
1．6．4．培養員工領導力 9
2．我國IT行業18新利真人网 的現狀分析 11
2．1．IT產業及其在經濟發展中的地位 11
2．2．18新利真人网 在IT產業中的地位 12
2．3．IT產業18新利真人网 及其管理的特點13
2．4．我國IT產業18新利真人网 當前存在的問題及原因14
2．4．1．科研人員數量少14
2．4．2．人員總體素質差15
2．4．3．人才儲備不足15
2．4．4．人才流失現象嚴重16
2．4．5．落後的管理方式造成生產效率低下17
2．4．6．科技人才的培養與引進力度不足18
3．對我國IT產業18新利真人网 實現有效管理的對策建議18
3．1．加強政府職能，改善工作環境 18
3．2．進一步發揮國家在IT產業人才的培養和開發中的作用 18
3．3．進一步加強IT企業的18新利真人网 管理19
3．4．建立適應IT企業完善的18新利真人网 管理20
結論 23
參考文獻24
謝辭25

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