如何製定企業戰略規劃課件(PPT 96頁)

1. 市場及競爭環境
1.1. 市場需求
1.2. 競爭勢態
1.3. 技術發展趨勢
1.4. 政策環境
2. XX公司內部競爭力分析
2.1. 優勢
2.2. 劣勢
2.3. 機會
2.4. 威脅
3. 戰略
3.1. 使命和遠景(為何)
3.2. 產品和服務組合(何種)
3.3. 價值定位
3.4. 成長階段(何時)
3.5. 價值實現和能力獲取(如何)
3.6. 實施計劃
3.7. 機會及風險
4. 組織結構要求
4.1. 管理組織結構設計
4.2. 過渡計劃
4.3. 組織結構重組裏程碑
4.4. 可能的風險
5. 財務預測
5.1. 市場容量
5.2. 市場份額
5.3. 分產品銷售額預測
5.4. ROIC及費用項目
5.5. 關鍵比率指標與價值評估

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