中小民營企業轉型升級治理(ppt 109頁)

一、“一夜暴富”
二、“家天下”
三、“成王敗寇”
四、“創新思維、首創精神”
五、“和諧發展、雙贏思想 ”
六、“農耕文化”
七、“價值觀、信仰”
八、中西“二元化”
一、民營企業對社會貢獻
不確定大背景的時代
內憂
老船長的高明和英明
7、戰略競爭力所需組織能力
4、明析組織結構與分工
2.建立以績效為核心的18新利真人网 管理模型
3.建立適合企業發展階段和薪酬體係
5.建立以勝任素質為基礎的招聘體係
3.授權過程管控
“路線確定以後，幹部是決定因素。” -毛澤東

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