財務成本管理總論(doc 75頁)

財務成本管理總論目錄
第一章　財務成本管理總論
第二章　財務報表分析
第三章　財務預測與計劃
第四章　財務估價
第五章　投資管理
第六章　流動資金管理
第七章　籌資管理
第八章　股利分配
第九章　資本成本和資本結構
第十章 企業價值評估

財務成本管理總論內容簡介
一、企業的目標及其對18新利网址多少 的要求
　　1、生存。要求：以收抵支、償還到期債務
　　　　　客觀題：生存威脅的內在原因：長期虧損；直接原因：不能到期償債。財務成本管理
　　2、發展。要求：籌集企業發展所需的資金
　　3、獲利。要求：通過合理、有效地使用資金使企業獲利。財務成本管理
二、財務目標的三種主張
　　1、利潤最大化：
　　　　缺點：沒有考慮投入產出比；沒有考慮時間價值；沒有考慮風險聯單 財務成本管理
　　2、每股盈餘最大化：（前兩種觀點僅掌握缺點就行了）
　　　　缺點：仍然沒有考慮時間因素；沒有考慮風險因素 財務成本管理
　　3、股東財富最大化(企業價值最大) ：這個需要重點掌握
　　　　優點：考慮時間、風險因素和投入產出的比較 財務成本管理
　　　　股價是最具代表性的指標：股價的高低，反映了資本和獲利之間的關係；它受預期每股盈餘的影響，反映了每股盈餘大小和取得的時間；它受企業風險大小的影響，可以反映每股盈餘的風險。 財務成本管理
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