基於績效風險與成本的資產管理標準介紹(ppt 76頁)

資產管理?
資產管理驅動因素
熱門話題！
那麼，什麼才是資產管理?
因此，可以得出什麼結論呢？
PAS 55 – 是什麼？
OFGEM怎樣利用PAS 55監管英國公用事業資產管理
PAS55在電力行業應用及認證開展情況
價值鏈 – PAS55 描述業務
來自其他標準的最重要補充...
PAS 55 “一脈相承” 理念都與組織戰略規劃相關
PAS 55 製定需求
問題示例——IAM
典型案例– PAS 55評級認證
挑戰PAS55評級認證 – 典型差距
挑戰PAS55評級
PAS55認證分級情況
“資產管理策略”常常缺失 – 經常不理解
“一脈相承”
資產管理策略包括下述子策略：
公司未來的戰略發展思路
通過高績效的資產管理提升客戶服務水平
南方電網的電網架構和潮流
電網的資本性投資計劃
連通性 – 一脈相承
舉例-利用數據改進電網規劃建設等行為
了解資產風險需要有效使用的信息
多數電網企業還未係統的使用獲得的信息
資產健康指數計算
為資產風險管理設計的風險模型
資產健康指數和風險指數
資產健康指數(HI)和負荷指數(LI)
什麼時候檢修，技改或者替換？
資產健康和風險因素
每一個電力企業都可以在其中找到與自己相符的資產狀態
英國國家電網的資產替換策略和方法
英國國家電網公司
投資等級
投資流程
英國國家電網的支出額
利用資產健康指數和風險程度確定合適的資產策略
資產替換方案
建模方法–單個資產
更加明確風險和設備關鍵程度
資產健康狀況，決定資產替換優先順序
應用風險和設備關鍵性分析
采購戰略 - 英國國家電網與15家供應商，針對長期設計和工程施工簽署戰略同盟
工程建設策略
工程建設策略（續）
工程建設策略-動向
檢修策略
基於風險和設備關鍵性的策略
英國國家電網檢修方針
優化檢修工作示例
報廢策略
PAS 55 對組織架構的要求
資產管理組織架構
資產管理組織架構-中華電力
案例
組織架構設計
組織架構
Asset management Chinese
如何以目前的典型的南網旗下省公司的組織架構
下一步—南方電網公司
綜上

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