基於勝任素質的人才選拔技巧講義(ppt 82頁)

能力層次
深層特征
勝任素質模型開發
崗位層麵的勝任素質模型
KPA (業務代表50/50)
KPA (業務經理10/10)
不同崗位的勝任素質
基層管理者
中層管理者
高層管理者
與行業匹配的文化
人才觀與資源觀
通用素質
自我認知
自我效能
情緒智力
壓力調節
勝任素質模型
勝任素質模型(續)
勝任素質模型的構成
常見的麵試問題
1 自我介紹
2 家庭介紹
3 主觀思維
4 個人愛好
5 客體思維 Who is me
6 老師
7 閱讀習慣
8 成就感
9 歸因傾向
10 求職動機
11 個人承諾與自信
邏輯題
情景描述題
情景筆試題設計方法
人才測評
情景測試
無領導小組討論
工作樣本
人格測評
結構化測試
看圖說話
句子完成測試
完成句子測驗
公正、專業
1 過度進化
2 快速判斷及缺點放大
3 人格阻抗/人格共振
4 測評效度
5 歸化失敗
謝謝大家

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