某服裝加盟商戰略分析(PPT 90頁)

目 錄
前言：
中國服裝行業分析
時尚商務男裝市場分析
如何進行品牌戰略規劃要點
爵卡?尼傑亞SWOT分析
第一部分：2012年度加盟事業部工作概述
部門管理工作概述
部門年度業績總結分析
部門年度工作中存在的問題分析
第二部分：2013年度加盟事業部年度戰略規劃
第一章：團隊建設管理戰略
團隊建設與管理戰略
加盟事業部團隊管理戰略思路
加盟事業部團隊建設與管理具體步驟
第二章：市場開發戰略
2013年度具體拓展目標分解
市場開發具體策略
加盟事業部市場開發具體管理執行措施
第三章：市場維護管理戰略概述
第一步：明確責任，設定考核指標
第二步 明確管理與執行流程
第三步：品牌的管理與維護及市場快速反應及機製的建立
第四章：加盟事業部2013年度費用預算
第三部分：加盟事業部資源需求與整合
附件1：2013年度需要各部門配合重點解決的問題
附件2：爵卡?尼傑亞2013年度招商會策劃方案
附件3：部門2013年度營運計劃綱要
附件4：2013年度加盟事業部市場拓展部工作計劃分解表
附件5：2013年度加盟事業部加盟管理部工作時間推進表
附件6：2013年加盟管理部促銷活動計劃表

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