學習資料項目外包與合同管理(PPT 65頁)

主要內容
學習資料4
項目外包(Outsourcing)
項目采購計劃
上海某房地產項目
經濟合同的定義與要素
經濟合同主要條款
合同訂立的過程
要約的基本特征
承諾的基本特征
合同成立
招標的“是”與“不是”
公開、公正、公平
招標投標的法律含義
謹慎選擇合同種類
不要試圖把風險都推給承包商
免責條款
投標報價
建築施工合同的組成
業主與承包商之間分擔風險
風險分擔的原則
合同管理
職業項目經理
職業項目經理的合同管理任務
合同實施成功的基本條件
合同管理的三大原則：
合同管理的幾個觀念
合同文件的解釋
【實例】
主導語言原則
適用法律原則
整體解釋原則
【實例】
合同整體解釋
合同解釋順序
合同各部分互相補充
合同定義條款
公平、誠信原則
延誤
可原諒延誤
不可原諒延誤
可補償延誤與不可補償延誤
共同延誤
施工加速
合同變更
合同解除

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