企業生產與物流管理導論(PPT 58頁)

第1章 導論
目錄
1.1 生產運作管理
一、生產運作的含義
二、生產運作管理的內容
三、生產計劃與控製係統
四、生產運作管理的目標
五、生產運作管理職能
在企業組織結構中的定位
1.2 企業生產物流管理
一、物流管理的定義
二、企業物流管理的分類
三、企業生產物流的特點
四、物流管理在企業競爭中的作用
五、我國企業物流管理存在的主要問題
1.3 生產類型
一、製造業企業生產類型的劃分
二、服務型企業生產類型的劃分
三、服務業與製造業運作管理上的特點比較
四、服務業的突出表現
1.4 生產/運作管理的曆史發展
發展曆程
第一次作業——案例分析
F汽車有限公司的供應鏈運作管理

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