如何布置生產線物流及放置物品的最佳布置(PPT 32頁)

目　　　錄
1.公司展望及工廠建設
1-1工廠布置的目的、目標、方向
1-2依據未來計劃的生產線計劃
1-3區域式布置的想法
1-4區域式布置編成例
2.豐田生產方式
1-1豐田生產方式的誕生
2-2豐田生產方式的基本原則
2-3浪費的定義
2-4後補充生產方式
2-5置場的建構
2-6考量人的動作（作業）之標準作業
2-7運搬方式
3.生產線布置
3-1設備的配置以工程順序排列
3-2不能用工程順序配置的設備
3-3檢討布置的步驟
4.4S與目視管理
4-14S（整理整頓）的定義
4-2生產線/置場等區域要明示徹底
4-3何謂目視管理
4-4目視管理之活用
4-5目視管理化（電極管理板例）
4-6目視管理化（置場管理例）
5.最佳化生產線布置優點

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