項目融資與管理課件(PPT 127頁)

第二講項目融資種類
第一章、BOT項目融資
1.項目融資
項目融資與公司融資
項目融資的適用範圍
利用BOT投資方式發展基礎設施的優點
2.BOT融資模式
BOT項目融資結構
BOT模式的結構分析
3.BOT模式的具體形式
BOT與BOOT
BOO和BTO
BLT和TOT
4.BOT模式的操作程序
5.BOT的特許權協議
BOT特許權協議的主要內容
常見的特許權協議
BOT特許權協議的基本格式
5.BOT模式的風險及其防範
BOT融資在我國高速公路建設中的運營風險分析案例
汙水處理廠ＢＯＴ運作模式的風險分析案例
案例一：收費公路的BOT模式
收費公路的BOT結構設計
收費公路的BOT運作程序
第二章、BOT項目可行性研究報告
1.項目論證（項目可行性研究）
項目論證主要回答的問題
通過項目論證要達到的結論
2.項目論證的主要內容
第三章.項目論證報告書的格式
一、實施要點
二、項目背景和曆史
三、市場和工廠生產能力
四、原材料和投入
五、座落地點和廠址
六、項目設計
七、工廠機構和管理費用
八、人力
九、項目執行時間安排
十、財務和經濟評價
第四章、BOT項目管理
1.何為項目管理？
項目管理的發展曆史
2.現代項目是一種廣義的概念
項目利益相關者 ——參加或可能影響項目工作所有個人或組織
3.項目管理的主要內容
4.PMBOK及其項目計劃過程 --項目管理的知識領域
5. 項目計劃與控製的可視化工作流程
6.項目成功的主要因素
7.工程企業的三個層次
8.工程總承包的概念
工程總承包的方式
交鑰匙工程總承包方式（EPC／Turn Key）
設計、采購、施工總承包方式（EPC）
9.工程項目管理的主要方式
項目管理服務（PM）
項目管理承包（PMC）
PMC的三種類型
PMC與EPC的主要區別
10.工程總承包的項目管理體係
第五章、項目經理的職業化發展
1.項目管理教給你做事的方法
2.國際上項目管理的專業化發展
3.項目經理的職業化發展
4.如何成為一個職業項目經理
5.國際項目管理證書體係簡介
IPMA的IPMP
IPMP在國際和中國的發展
6.AT&T公司項目管理的職業道路--項目經理的教育與培養

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