工程項目質量計劃範本(DOC 22頁)

主要內容
1．工程概況
2．引用文件
3項目總工
3.1總目標
3.2組室或層次質量目標（或指標）
3．本工程項目質量目標及其分解
4施工隊長
4.1質量管理體係過程
4.2質量管理體係文件
4.2.1文件類別
4.2.2文件控製
4.2.3記錄控製
4．質量管理體係
5技術人員
5.1項目部組織機構
5.2項目管理人員質量職責
5.2.1項目部主要管理人員名單
5.2.2職責
5．管理職責
6測量負責人
6.1 資源提供
6.218新利真人网
6.3基礎設施
6.4工作環境
6．資源管理
7質檢負責人
7.1產品實現的策劃
7.2與顧客及相關方有關的過程
7.3設計與開發
7.4采購
7.4.1本項目主要采購物資
7.4.2采購控製
7.4.3合格供方
7.4.4專業工程分包
7.4.5顧客財產
7.5產品標識和可追溯性
7.6工程實施過程中的控製
7.6.1施工準備
7.6.2施工過程
7.6.3特殊工序施工方案
7.6.4新技術、新工藝、新材料推廣
7.7安全生產（見施工組織設計）
7.8文明施工
7.9監視和測量裝置的控製
7．產品實現
8安全員
8.1監視和測量
8.1.1顧客滿意度
8.1.2進貨檢驗和試驗
8.1.3過程監視和測量
8.1.4產品的監視和測量
8.1.5質量審核的控製
8.2不合格品控製
8.3糾正和預防措施
8.4數據分析和改進
8.5服務的控製
8．測量、分析和改進
9統計員
9.1質量計劃修改頁審批表
9.2質量職能分配表
9.3勞動力計劃表（包括項目部需持證上崗的管理人員及特種作業人員的複印件）
9.4主要機械設備計劃表
9.5主要物資采購計劃
9.6施工進度計劃表
9.7
9．附件
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