某產權製度改革調查報告與MBO操作建議書(ppt 82頁)

一、 項目概述
二、 問卷分析
三、 案例分析
四、 建議方案

項目成果
國有企業產權製度改革調查報告與XX發展產權製度改革建議書（PPT）
國有企業產權製度改革調查報告（部分MBO案例）
XX發展產權改革問卷調查及分析
XX發展產權製度改革建議
XX投資發展公司產權改革框架建議（WORD）
XX投資發展公司產權改革框架建議摘要（WORD）
信托公司情況介紹（WORD）
谘詢附加值：
融資機構洽談，補償金及安置費計算研究
董事會溝通，方案設計，管理培訓
問卷調查概述
　　BDZHXX發展項目組為了全麵了解XX發展的管理層對企業產權製度改革及經營者持股的態度與意見等重要信息，特編製下發了本次調查問卷。以下報告是基於對有效問卷的真實統計和客觀歸納。
發放時間：2004年11月23日---11月25日
調查方式：記名式答卷，含集中答、分散答、傳真答、電子郵件答四種
調查範圍：樣本覆蓋發展公司副總經理級別、部分中層，部分子公司總經理、副總經理級別、部分中層共35人
發放問卷數量：35份
回收問卷數量：34份
有效數量比例：100%
結果有效性特征：有效
統計方法：常規、平均值、交叉分析　
問卷分析（一）： 88%人員對改製持讚同態度，表明管理團隊對公司的改革發展充滿信心，管理層也對本次改製寄予了較大的希望。
觀點選摘
符合國家整合國有企業的戰略發展方向,也符合十六屆三中全會精
核心競爭力將來自於管理創新,體製創新
增強對公司的認同感,歸屬感,保證人才不流失
減少腐敗,提高效率
有利於核心競爭團隊的形成
降低代理成本，防止腐敗；
這是適應市場需要的必然趨勢
能增強企業活力，提高管理者的積極性
轉換機製，提高效率
改製宜早不宜遲，搶占市場先機。

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