連鎖企業員工招聘培訓課件(ppt 197頁)

主要內容
5.1招聘的意義和程序
5.2員工招聘渠道
5.3招聘的重點環節—麵試
5.4選拔測試
5.5員工招聘評價

第五章 連鎖企業員工招聘
第一節 招聘的意義和程序
選拔——測試篩選
五、招聘團隊
五、招聘團隊---組建原則
五、招聘團隊---招聘人員誤區
首因效應
暈輪效應
投射效應
歸因效應
類比效應
反差效應
定勢效應
關係效應
誘導效應
第二節
招募廣告的一般內容
第三節 招聘的重點環節——麵試
一、麵試準備工作
二、麵試的過程——預備階段
麵試的過程——引入階段
麵試的過程——正題
麵試的過程——轉換階段
麵試的過程——結束
三、麵試的方法——根據麵試結構劃分
常見的麵試錯誤
你看見什麼？一張女人的臉，還是一個吹薩克斯風的人？
漢堡包的選擇
第四節
第四節 選拔測試
投射測驗
羅夏墨跡測驗
羅夏墨跡測驗的內容和實施
房－樹－人測驗
職業興趣自我測試
職業興趣自我測試
計分及結果說明
八、情景模擬的類型
無領導小組討論
無領導小組
無領導小組討論的優點
無領導小組討論中的難點
無領導小組討論的題型
應聘者安排
無領導小組討論中的評分者
評分者的觀察方式
圖1：無領導小組討論的座位安排（1）
圖2：無領導小組討論的座位安排（2）
無領導小組討論的實施流程
無領導小組討論的觀察方法
無領導小組討論的核心問題——評分維度
無領導小組討論中的評分維度
無領導小組討論的評分維度及其典型行為表現
無領導小組討論練習
文件處理模擬法
舉例
管理遊戲
角色扮演
角色扮演---模擬會議
案例分析
第五節
一、招聘評價的意義
二、招聘評價的內容
實際中常進行的兩種評價

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