基於價值鏈整合提升PC製造企業競爭優勢研究(pdf 63頁)

目錄
l導論：·l
11研究背景與研究意義”l
111 研究背景-l
112研究意義·：”1
12研究內容及框架2
13研究方法2
14創新與不足”3
141 創新一·3
14-2不足3
2相關理論基礎“4
21’價值鏈及相關理論：4
211邁克爾·波特的價值鏈理論4
212虛擬價值鏈理論”6
213價值網理論一6
22競爭優勢及相關理論8
221企業競爭優勢概念8
222企業競爭優勢相關理論”9
23價值鏈整合與競爭優勢提升”1 1
3價值鏈整合提升PC製造企業競爭優勢的機理分析·14
31 PC製造企業的特點14
311 PC製造業的定義一14
312 PC製造企業的特點“14
32影響PC製造企業競爭優勢因素分析16
33 PC製造企業經營流程及價值鏈構造l 8
331基本活動19
332輔助活動-20
34價值鏈整合對PC製造企業競爭優勢的作用”2l
341價值鏈整合的含義21
342價值鏈整合的方式22
343企業競爭優勢兩種基本表現形式·24
344價值鏈整合提升競爭優勢機理分析·25
4價值鏈整合提升PC製造企業競爭優勢的策略·28
41 我國PC製造企業價值鏈現狀及存在問題分析·28
411 我國PC製造企業發展現狀28
412我國PC製造企業價值鏈現狀及存在的問題”30
413我國PC製造企業競爭優勢現狀及存在的問題··33
42價值鏈整合提升PC製造企業競爭優勢的途徑·36
421獲取成本優勢一36
422獲取差異化優勢·37
43提升我國PC製造企業競爭優勢的具體對策·38
5 PC製造企業價值鏈整合的案例分析“40
51聯想集團價值鏈整合案例：o·40
511聯想集團簡介·40
512聯想集團價值鏈整合策略分析小一40
513聯想案例總結與啟示k42
52戴爾公司價值鏈整合案例一戴爾模式43
521 戴爾公司簡介=·43
522戴爾直銷模式·43
523 戴爾模式的啟示45
6結論和展望46
61研究結論46
62研究不足與展望“46
621 研究不足一46
622研究展望一”46
參考文獻·48
後記一··：52
Ⅱ
..............................