基於目標管理的KPI績效考核心得(pdf 7頁)

主要內容
一、績效考核實施環節的解讀
1、製定與分解目標。
2、製定KPI（關鍵績效指標）。
3、KPI 考核。
4、考核結果應用。
5、麵談反饋。
6、績效改進。
二、在實際操作過程中我總結的幾點心得
1、績效管理是一件道理和程序都很簡單的事情，關鍵看細節。
2、績效管理“不是一個人在戰鬥”。
3、好的目標和績效管理可以統一語言和行動。
4、成功的感覺來源於自己的進步。
5、什麼叫好的績效管理方案。
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