如何運用目標管理來提升店鋪業績培訓課件(ppt 61頁)

主要內容
什麼是目標管理
目標管理的基本程序
成功就等於目標 美國潛能大師伯恩.崔西
門店目標三大元素
終端目標管理的重點體現（巡場時的關注重點）
2)如何設立目標
設立目標的七個步驟
年銷售指標分解
目標分解技巧
3、銷售目標的執行管理
銷售目標製定工作表
4)數據分析尋找問題
5)提升單店業績的三個秘訣
提高購買單價的技巧:
形態分析:顧客的期望越來越高了
提供了優質服務的員工
1)服務目標的製定
3)服務目標的質量反饋
激 勵
人員管理
教導三步曲
教導前的準備
重點提示:關注貨品分析!

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