目標成本管理的彙報材料 (ppt 52頁)

主要內容
目標成本管理的彙報材料
第一部分：實施目標成本管理的可行性探討
公司概況
麵臨的主要問題
擬采取的措施
曆史業績回顧
實施目標成本管理的主要做法
第二部分：鐵礦分公司的目標成本製度
分公司概況
實施效果
具體措施
第三部分：銅業分公司的成本控製措施
分公司概況
一、合理製定成本目標
二、製定有效的成本控製措施
三、嚴格考核，堅決兌現
第四部分：工貿分公司的目標成本管理
分公司概況
當前麵臨著兩個主要矛盾
健全完善製度，控製成本
公司在成本控製方麵取得卓著成效
第五部分：鐵路、水電分公司的改革措施
概況
目標成本管理改革措施
水電分公司
第六部分：財務結算中心的運作模式
過去的資金管理模式
財務中心的組成
具體操作方式

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