作業成本法原理及案例介紹(ppt 49頁)

主要內容
作業成本法簡介
作業成本法的實質就是――“作業消耗資源，產品消耗作業”成本的流動過程由資源成本轉化為作業成本，再從作業成本轉化為產品成本。資源、作業、成本標的三者關係
二 許繼公司簡介
三 在作業成本法下許繼公司的“研發費用”的處理
確定業務流程圖：許繼研發流程圖：
根據業務流程圖確定了三個作業成本中心：為研發計劃階段、項目開發階段和項目驗收階段，這三個作業中心的作業劃分為如下表：
根據作業動因將各個作業成本庫中的資源分配到具體的項目中並彙總填入下表：
年度費用預算
一 編製各個作業項的薪酬預算標準
二 其他費用預算
三 將該部門全麵預算費用分配到產品中
項目工資總額預算—直接成本－－**項目
差旅費預算表－－按照項目（直接成本） 職能部門名稱：
差旅費預算表－－按照部門（間接成本）

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