中型飼料企業成本控製分析論文(doc 32頁)

目錄
摘要 Ⅰ
一、企業成本控製的概述1
二、我國中型飼料企業的現狀1
（一）產品質量穩步提高1
（二）行業危機尚未見底2
三、製約我國飼料工業發展的原因2
（一）集約化程度低，同質化現象突出2
（二）競爭惡質化3
（三）原料成本壓力大3
（四）發展速度不匹配及貿易壁壘4
（五）教育、培訓、推廣體係滯後，飼料科技產業化水平低5
四、我國中型飼料企業成本控製分析5
（一）加強飼料成本控製的必要性和緊迫性5
（二）飼料企業加工過程成本控製的現狀5
1. 飼料的加工過程 5
2. 飼料加工過程的成本 5
3. 飼料企業加工過程成本控製的現狀 6
（三）影響飼料企業加工成本的主要因素及分析7
1. 生產效率 7
2. 電費 8
3. 原材料損耗 8
4. 維修費用 8
5. 人工成本 8
6. 蒸汽成本 8
（四）飼料加工過程成本控製的思路和策略 9
1. 係統安排布局，建立健全飼料加工過程的成本控製體係9
2. 采用科學的手段，建立健全生產現場的精細化管理體係9
3. 強化素質訓練，加強職業型生產團隊的建設9
4. 提高自動化程度，減少人力成本和安全成本 10
5. 加大改造力度．加快工藝設備更新換代 15
五、鄭州六和成本控製存在的問題及對策15
（一） 鄭州六和及其成本控製現狀 15
1. 公司簡介15
2．公司成本控製現狀 16
⑴ 工廠組織架構及人員配置介紹 16
⑵產品成本主要運行程序 16
⑶成本控製係統 17
⑷材料成本控製為重點 17
（二）鄭州六和成本控製取得的成績和存在的問題18
1. 鄭州六和成本控製取得的成績 18
⑴存貨管理成本低18
⑵應收賬款管理成本較低18
⑶質量成本較低19
⑷以先進的信息處理平台為依托19
⒉ 鄭州六和成本控製存在的問題 20
⑴淡季人力成本浪費嚴重20
⑵低效率的參觀學習造成的浪費21
⑶成本控製缺乏戰略觀念 22
（三）加強鄭州六和成本控製的對策22
1. 通過量化及考核機製降低淡季人力成本 23
2. 提高員工成本節約意識，挖掘企業文化24
3. 樹立成本效益觀 25
結束語27
參考文獻28
致謝29

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