降低施工成本的方法畢業論文(doc 33頁)

目錄
第一章 工程成本的預測 1
1.1 項目成本計劃的意義和必要性 1
1.3 工程項目成本預測的對象 2
1.4 工程項目成本的風險 3
1.5 成本最低化原則 3
1.6 全麵成本控製原則 3
1.7 動態控製原則 4
1.8 責、權、利相結合的原則 4
1.9 項目成本控製措施 4
1.11 技術措施 5
第二章 工程成本的控製 5
2.1 建築成本控製的目標 5
2.2 施工工程項目成本控製的內容 6
2.3 以施工預算控製18新利真人网 和物資資源的消耗 7
2.4 降低工程采購成本 7
2.5項目成本控製措施 8
2.5.1 組織措施。 8
2.5.2 技術措施 8
2.5.3 經濟措施 9
第三章 控製工程成本的措施 10
3.1 事前計劃準備 10
3.1.1 擬定可行的施工方案。 10
3.1.2 簽訂合理的分包合同 10
3.1.3 做好項目成本計劃 11
3.2 事中實施控製 11
3.2.1 降低材料成本 11
3.2.2 節約現場管理費 12
3.3 本工程中可采用的降低工程生產成本措施 13
第四章 工程管理在成本分析 15
4.1 項目成本管理在建築工程中的特點 16
4.2 影響建築工程項目部成本的因素 16
4.2.1 施工成本控製體係是否有效運轉 16
4.2.2 施工組織設計編製是否科學、合理 16
4.3 安全、質量的控製 16
4.4 項目變更索賠工作 16
4.5 施工外的因素 17
4.6加強項目成本管理的措施 17
第五章 工程成本的分析 18
5.1 工程成本分析 18
5.1.1 成本分析方法 18
5.1.2 因素分析法 19
5.2 成本問題 21
5.2.4 成本存在的一些問題 21
5.2.5 工期與成本之間的關係 21
5.2.6 全程、全麵成本管理與控製的原則 22
5.3 戰略成本管理原則 23
5.3.1 價值鏈管理 23
5.3.2 戰略管理 24
5.3.3 作業管理 24
第六章 結論 24
畢業論文聲明 26
致謝 27
參考文獻 28

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