精益生產方式下的成本管理研究(pdf 58頁)

目錄
第一章緒論．．1
1．1研究背景與意義．．1
1．1．1研究背景1
1．1．2研究意義1
1．2研究綜述2
1．2．1國外研究現狀一2
1．2．2國內研究現狀．．3
1．3本文框架與研究內容4
1．3．1本文框架．4
1．3．2研究內容4
第二章精益生產方式下的成本管理的理論概述6
2．1傳統生產方式下的成本管理相關理論．6
2．1．1傳統生產方式6
2．1．2傳統生產方式下的成本管理6
2．2精益生產方式下的成本管理相關理論．．7
2．2．1精益生產方式．7
2．2．2精益生產方式下的成本管理．8
2．3精益生產方式下和傳統生產方式下的成本管理比較9
2．3．1成本管理觀念不同9
2．3．2成本管理的範圍不同10
2．3．3成本管理的側重點不同．．10
2．3．4成本管理的方法不同11
第三章精益生產方式下的成本管理模式的構建與實施．．12
3．1精益生產方式下的成本管理模式的構建．12
3．2精益生產方式下的成本管理模式的實施13
3．2．1以成本企畫對研發設計階段進行管理13
3．2．2用作業成本法和約束理論實施成本控製．．16
3．2．3利用JIT完善成本管理23
3．2．4用平衡計分卡作為成本控製實施的考核體係．．24
第四章精益生產方式下的成本管理模式在J公司的運用．．27
4．1 J公司基本情況簡介’27
4．2 J公司成本管理現狀綜合分析(SWOT分析)27
4．2．1麵臨的機遇．27
4．2．2麵臨的威脅28
4．2．3存在的優勢．．28
4．2．4存在的劣勢．29
4．3 J公司實施精益生產方式下的成本管理模式的措施30
4．3．1樹立精益生產方式下的成本管理意識30
4．3．2設定產品的目標成本並分解落實．30
4．3．3作業成本計算提供準確成本信息．．33
4．3．4適時生產係統JIT的運用．35
4．3．5成本控製實施的考核38
4．4關於J公司實施此成本管理模式的討論39
第五章J公司的成本管理在實際中存在的問題及建議．41
5．1 J公司的成本管理在實際中存在的問題4l
5．1．1對精益生產方式下的成本管理存在認知差距41
5．1．2公司缺少一個強有力的成本管理推進組織．．41
5．1．3成本管理基礎工作不夠規範4l
5．2針對J公司成本管理存在問題提出的建議42
5．2．1培養具有先進成本意識和成本素質的員工．42
5．2．2規範基礎工作，提高成本管理水平42
5．2．3加強對先進成本管理工具和方法的學習．42
5．2．4建立合理有力的考核體係43
第六章結論44
參考文獻．45

..............................