企業全麵預算與戰略成本管理培訓課件(ppt 66頁)

主要內容
一、預算在企業運營中的重新定位
二、全麵預算管理
三、戰略成本管理　
四、預算編製與考核的有效工具
五、零基預算
六、企業內部控製應用指引(15) ——全麵預算

企業全麵預算與戰略成本管理
（一）預算的概念和作用
2、預算編製的穩健原則：
（三）預算在企業運營中的重新定位
2. 計劃和預算管理的未來發展趨勢
合理的計劃和預算管理流程體係對於把戰略轉化為行動起著決定性的作用——續
（二）全麵預算編製的基本觀念
年度計劃製定步驟
三、戰略成本管理
（一）戰略成本管理簡介
（二）戰略成本管理的基本框架
（三）戰略成本管理的基本步驟
（四）戰略成本管理的分析方法
1、戰略成本管理的起源
2、戰略成本管理的意義
3、戰略成本管理涉及的內容
（二）戰略成本管理的基本框架
（三）戰略成本管理的基本步驟
（四）戰略成本管理的分析方法
（二）平衡計分卡
2、平衡計分卡的要點
3、企業導入平衡計分卡有哪些益處？
（四）績效考核
（一）零基預算的概念
（二）零基預算法的特點
（三）零基預算編製的步驟

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