強化戰略成本管理提升企業競爭優勢(ppt 48頁)

主要內容
強化戰略成本管理提升企業競爭優勢－理論與實踐探索
EPW公司戰略成本管理的實踐
實 例（2）
一、兩種成本管理觀念
二、戰略成本管理的程序
(1)戰略競爭分析的框架
(2)關鍵成功因素與SWOT分析
(3)關鍵成功因素的衡量指標
(4)關鍵成功因素的信息係統
(5)平衡計分卡
價值鏈分析分為三個步驟：
數量基礎的作業成本動因

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