企業管理策劃範本(ppt 42頁)

課程介紹
　第一章、有關管理的概念
§1-1、管理與管理者
§1- 2、管理者的構成
　§1-3、管理者的任務
§1-4、管理工作的意義
§1-5、管理的基本要素
§1-6、管理的基本職能
§1-7、管理活動四象限
§1-8、企業管理新理念
§1-9、新世紀呼喚管理創新
第二章 管理計劃職能
§2-1、計劃管理的概念
§2-2、計劃管理的內容
§2-3、常見的計劃類型
§2-4、計劃管理的原則
§2-5、計劃管理的步驟
§2-６、PDCA管理循環
§2-7、PDCA循環的惰性
第三章 管理組織職能
§3-1、組織職能要素
§3-2、組織管理原則（1）
§3-2、組織管理原則（2）
§3-3、組織構架的基本形態
§3-4、組織過程管理
§3-5、規劃你的部門組織
第四章、指揮與協調職能
§4-1、指揮與協調的原理
§4-2、指揮與協調的要求
§4-3、指揮與協調的手段
§4-5、指揮與協調的步驟
第五章、管理控製職能
§5-1、控製係統及過程
§5-2 、管理控製的類型
§5-3 、有效控製的要求
§5-4、組織整體係統控製
第六章、管理策劃的目的和任務
§6-1 、企業管理策劃的主要原則
§6-2 、企業管理策劃的主要步驟
§6-3、企業管理策劃注意事項

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